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Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet informatique

Formation Jira Software, utilisation
planifier et suivre vos projets en mode agile

Stage pratique
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Durée : 2 jours
Réf : JIE
Prix  2020 : 1530 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Utiliser les tableaux de bord, projets et demandes de Jira. Piloter ses projets Scrum ou Kanban avec Jira.

Objectifs pédagogiques

  • Créer et mettre à jour des tickets dans Jira
  • Construire un tableau de bord de pilotage de projet avec Jira
  • Organiser les exigences
  • Créer des sprints et associer des stories aux sprints
  • Mettre en place des reportings avec Jira
  • Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à Jira

  • Jira, à quoi sert-il ? Historique.
  • Positionnement de Jira Software. Forces et faiblesses.
  • Les licences, modèle économique, la suite Atlassian.
  • Rappels sur les concepts agiles.

Réflexion collective
Lister tous les cas d’utilisation de Jira et dans quel contexte.

Utiliser les fonctionnalités de base de Jira

  • Comprendre le principe de "ticket" dans Jira.
  • Création et mise à jour de ticket.
  • Cycle de vie du ticket.
  • Présentation de la roadmap agile.
  • Exemple de Gantt dans Jira.

Mise en situation
Spécifications des caractéristiques du ticket dans Jira. Mise à jour du ticket.

Activité de gestion de projet en mode Kanban

  • Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP).
  • Initier une demande de projet.
  • Préparation du Kanban board.
  • Création de tickets et assignation des tickets d’un projet.
  • Mise à jour du board.
  • Revue de backlog.
  • Définition du nombre de cérémonies.

Exercice
Sur la base d'un cas "fil rouge", construire un board physique et le traduire dans Jira.

Activité en mode Scrum

  • Créer les tickets.
  • Définir les epics.
  • Gérer le backlog produit.
  • Organiser les sprints. Choix des stories à inclure dans le sprint.
  • Délivrer des fonctionnalités livrables, testables.

Exercice
Sur le cas fil rouge, organiser les exigences dans Jira. Définir les epics. Estimer et prioriser le backlog. Créer des sprints et associer des stories aux sprints.

Jira : dashboard et pilotage

  • Mettre en place des reportings avec Jira.
  • Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier).
  • Utilisation des reportings pour la rétrospective, bonnes pratiques.

Exercice
Monitoring du projet Kanban.

Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases.
  • Créer une anomalie (issue) dans Jira.
  • Les types d’anomalies.
  • Prise en charge de la résolution des anomalies et suivi.

Exercice
Simulation du cycle de vie d’une anomalie jusqu’à sa fermeture.

Compléments

  • Synthèse des bonnes pratiques d’utilisation de Jira.
  • Le paramétrage fonctionnel de l’environnement projet (board, etc.).
  • Focus sur quelques paramétrages d’administration (autorisations sur les fonctions de Jira, etc.).
  • Intégration de Jira avec les autres applications de gestion (Sharepoint, MS-Project...).
  • Les API pour la connexion avec d’autres outils du SI.
Participants / Prérequis

» Participants

Product owner, Scrum master, développeur, testeur. Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...).

» Prérequis

Connaissances de base de l’agilité ou connaissances équivalentes à celles apportées par le cours "Méthodes agiles de gestion de projet, comprendre la démarche" (Réf. MAG).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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