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Formation Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe
Stage pratique
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Ce stage permettra aux managers de comprendre les enjeux liés à la gestion des risques psychosociaux au sein de leurs équipes. Il leur apportera toutes les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une démarche concrète de prévention : stress, burnout, harcèlement moral, souffrance...
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux d'une prévention des risques sur son équipe
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress
- Mettre en place des actions de prévention de harcèlement, violence, souffrance au travail
- Définir des indicateurs de diagnostic et de suivi pour son équipe
PROGRAMME
DE FORMATION
Les enjeux des risques psychosociaux pour une équipe
- Définir les risques psychosociaux et acquérir une terminologie commune.
- Connaître les obligations légales, les accords nationaux et les risques juridiques.
- Les enjeux pour l'entreprise et pour les individus.
- Les situations considérées comme "à risque".
Exercice
Questionnaire "testez votre stress".
Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burnout
- Identifier les principaux "stresseurs" dans l'environnement de travail.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
- Analyse des techniques de réduction du stress.
- Prévenir les risques de burnout, de brownout et de boreout.
Réflexion collective
Confrontation des points de vue autour d'un témoignage vidéo sur le stress.
Prévenir les situations de harcèlement
- Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement.
- Les différents types de harcèlement (moral, sexuel...).
- Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
- Adopter la bonne communication avec son équipe.
Etude de cas
Etude d'un cas concret de harcèlement moral.
Prévenir les situations de violence
- Comprendre les différents types de violence : physiques, verbales, morales...
- Identifier les facteurs de violence.
- Identifier les leviers d'actions pour prévenir ou atténuer les situations de violence.
Echanges
Réflexion et débats sur cas concrets.
Prévenir la souffrance au travail au sein de son équipe
- Les symptômes de la souffrance au travail.
- Absentéisme, turnover, troubles divers.
- Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
- Mettre en place un baromètre de climat social.
Exercice
Mise en pratique d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au sein de son équipe.
Participants / Prérequis
» Participants
Managers ou futurs managers, chefs de projet, responsables d'équipes.
» Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
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[+]
PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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