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Formation DASA DevOps Professional Enable and Scale, certification
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : DPR
Prix 2020 :
1830 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
La formation DASA DevOps Practitioner est le prolongement naturel de DASA DevOps Fundamentals. Ce cours prépare les candidats au passage de la certification de praticien. Il est conçu pour fournir les connaissances nécessaires pour mettre DevOps en pratique.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer l'importance d'une culture DevOps et énumérer les aspects qui l'influencent
- Identifier et évaluer les différents types de comportements dans le contexte de DevOps
- Créer des équipes DevOps et évaluer leur maturité
- Evaluer les outils d'amélioration continue
Certification
L'examen de certification est inclus. Il est composé de 12 questions avec 5 sous-questions chacune, questions à choix multiples (60 points au total). Examen en anglais (les non anglophones disposent de 15 minutes complémentaires).
PROGRAMME
DE FORMATION
L'esprit d'équipe dans le DevOps
- Equipes design : introduction, caractéristiques et limites d'une équipe DevOps.
- Création d'équipes DevOps de haute performance.
- L'importance de la gestion du feedback et le partage des connaissances au sein des équipes.
- L'organisation du partage de responsabilités dans les équipes.
- Gestion de la gouvernance : les 3 niveaux de Gouvernance.
- Développer et gérer la capacité à évoluer.
- Gouvernance des fournisseurs externes.
Le leadership DevOps
- Culture DevOps : créer l'environnement adéquat et de nouvelles habitudes, échouer pour s'améliorer, maintenir l'agilité.
- Définition des objectifs : l'importance du storytelling, le but d'avoir un but, lier alignement et autonomie.
- Être un leader au service de ses équipes : céder le contrôle, inspirer et soutenir, créer son propre manifesto.
- Se focaliser sur la réussite : la valeur client et la mesure du succès.
L'audace au sein du DevOps
- L'audace se construit.
- Renforcer l'audace : sortir de la zone de confort, résilience, relations avec leadership, feedback, gestion de l'échec.
- Savoir penser différemment : au quotidien, de façon organisée...
Valeur-Action centrée sur le client
- Les différents aspects de la valeur.
- La gestion des parties prenantes.
- Apprendre à connaître les parties prenantes.
- Catégoriser les parties prenantes.
- La combinaison Lean et DevOps : le Lean Startup, Lean Startup versus Chaos.
- Le pouvoir du Story Mapping : le développement produit/le service, les besoins et la création.
Participants / Prérequis
» Participants
Ingénieurs DevOps, chefs de produit, intégrateurs, architectes, directeurs des opérations IT, DSI et toute personne impactée par le développement, les opérations ou la gestion des services IT.
» Prérequis
Maîtrise des fondamentaux de DevOps et être certifié DevOps Foundation DASA.
Intra / sur-mesure
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.










