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Nos formations :
Formation Estimation des charges et délais des projets informatiques
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Plus de la moitié des projets de développement informatique dépassent les limites de budget et de délai estimées. Ce stage vous apportera un ensemble de savoir-faire, issus d'expériences réelles, pour identifier au plus juste les coûts et les délais à prévoir et améliorer la fiabilité des estimations.
Objectifs pédagogiques
- Identifier l'ensemble des charges dans le cadre de développement de progiciels
- Pratiquer plusieurs méthodes d'estimation de charges
- Mettre en œuvre des critères de pondération des estimations réalisées
- Découvrir les bonnes pratiques d'estimation des délais
- Constituer un référentiel de données pour les estimations futures
Travaux pratiques
Introduction de la problématique
- Avoir une idée de la charge et des délais d'un projet.
- Peut-on se fier à des méthodes d'estimations ?
- Echanges sur des situations réelles.
Les types d'estimations
- Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
- Les estimations dans le cadre de progiciels.
- Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
- Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires.
Méthodes d'estimation des charges
- Méthodes de jugements d'experts (Delphi...).
- Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l'expérience.
- Méthodes algorithmiques. Méthode COCOMO, les sources livrées, les charges par phase.
- Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
- Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
- Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
- Méthode des dix paramètres. Estimation avec le Planning Poker.
Travaux pratiques
Estimations à partir de modèles type Merise. Mise en oeuvre des points de fonctions. Estimations avec des abaques sous Excel.
L'estimation des délais
- Le piège de l'application d'une règle de trois.
- Le carré parfait.
- Formules de Boehm (COCOMO).
Travaux pratiques
Validation avec la méthode du carré parfait et les formules de Boehm.
Pondérer les estimations
- La prise en compte des risques et des délais de réserve.
- Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
- Les critères de pondération.
Travaux pratiques
Recherche et mise en oeuvre de critères de pondération.
La répartition des charges entre les acteurs
- Répartition des charges entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage sur un projet.
- Répartition des charges MOE.
Travaux pratiques
A partir d'une charge projet globale, répartition entre MOE et MOA. Répartition de charges entre les équipes conception, développement et production.
» Participants
» Prérequis
| Remy S. 05/03/2020 |
5 / 5
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| Gwendoline G. 05/03/2020 |
5 / 5
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| Martine L. 07/11/2019 |
5 / 5
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
