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Nos formations :
Formation Gestion de projet par l'exemple
jeu de rôle et simulation des différentes étapes d'un projet
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Ce stage d'immersion dans un projet vous apprendra les bonnes pratiques pour en conduire chaque phase. En tant qu'acteur, vous serez confronté à diverses situations de projet, dans lesquelles vous serez mis face à des choix déterminants pour le succès ou l'échec du projet.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
- Réaliser un planning projet en groupe, lors d'une mise en situation
- Définir une organisation projet en situation
- Organiser la communication et la gestion des risques tout au long d'un projet simulé
- Vérifier ses propres axes de progrès au travers d'un jeu de rôle
Jeu de rôle
Méthodes pédagogiques
Mise en situation au travers d'un jeu de rôle de simulation d'un projet
- Présentation du projet.
- Attribution des rôles au sein du groupe.
- Déroulement du projet, action.
- Fin du projet.
Jeu de rôle
Fabrication d'une structure, à partir d'un besoin exprimé par un client. Le groupe projet est en relation avec un client et un fournisseur.
Composantes d'un projet
- La gestion du contenu.
- La prise en compte des contraintes : délais, charges, coûts, qualité...
- La réalisation d'un macro-planning : étapes, livrables, jalons.
Exercice
Réalisation d'un planning projet en tenant compte des contraintes.
Organiser et structurer le projet
- Ordonnancement des tâches : PERT.
- Planification détaillée : GANTT.
- Associer et responsabiliser les participants : RACI.
Travaux pratiques
Définir une organisation projet.
Prise en compte des risques
- Identification et classification des risques projet.
- Réduction ou évitement des risques.
- Suivi des risques.
Exercice
Classification des risques projet.
Pilotage du projet
- Lancement du projet, réunion de lancement.
- Définition de la communication. Suivi des activités. Prise en compte des aléas.
Etude de cas
Organisation de la communication projet.
Clôture et bilan du projet
- Activités de fin de projet : bilan, REX, désengagement des ressources.
- Mesure de la satisfaction des utilisateurs.
- Points forts et points d'améliorations.
- Bonnes pratiques pour la gestion de projet.
- Les erreurs à éviter.
Mise en situation
Débriefing : analyse en groupe des points forts et points d'améliorations. Synthèse effectuée en groupe. Thème d'un circuit touristique.
» Participants
» Prérequis
| Sonia A. 27/01/2020 |
4 / 5
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| Jean-Claude S. 27/01/2020 |
4 / 5
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| sabine c. 27/01/2020 |
5 / 5
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
