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Formation PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets
PMBOK® Guide - 6ème édition
Stage pratique
Durée : 4 jours
Réf : ISP
Prix 2020 :
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EN OPTION : - Examen( voucher ) : 890 € H.T.
- Simulateur d'examen : 215 € H.T.
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Ce stage vous montrera comment planifier, organiser et suivre vos activités dans le cadre du référentiel PMI®, à l'aide notamment du logiciel MS-Project. Il vous préparera aussi à l'examen "PMI Scheduling Professional" (PMI-SP®).
Objectifs pédagogiques
- Découvrir le PMBOK® Guide V6 et cerner le périmètre étudié
- Appréhender et mettre en œuvre des bonnes pratiques d'organisation et de planification de projet
- Elaborer des indicateurs et tableaux de bord de suivi de projet
- Utiliser un logiciel de gestion de projet pour entrer les données d'un projet et faire des états de restitution
- Répondre à des questions de l'examen PMI-SP®
- Se préparer à l'inscription et organiser ses révisions en vue de l'examen PMI-SP®
Travaux pratiques
Un questionnaire (quiz) est proposé aux participants. Il a pour but de revoir et de fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions.
Certification
Les contenus enseignés dans ce stage sont compatibles avec le référentiel PMBOK® guide 6ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction à la certification PMI
- Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.
- Le cadre du management de projet : projets et programmes.
- Cycle de vie du projet, parties prenantes.
- Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI.
Planifier et organiser les activités
- Structure de découpage du projet.
- Le diagramme réseau.
- Représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches.
- Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique.
- Optimiser le réseau de tâches.
Travaux pratiques
Optimiser un réseau.
Elaborer l'échéancier
- Estimer les ressources nécessaires aux activités.
- Affecter les ressources aux tâches.
- Représenter les contraintes associées aux ressources.
- Le nivellement des ressources.
- Techniques d'optimisation des délais.
Travaux pratiques
Construire un diagramme réseau.
Maîtriser l'échéancier
- Les documents et indicateurs de suivi.
- L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes.
- L'organisation, les rôles, le comité de pilotage.
- Le suivi individuel et le suivi projet.
Travaux pratiques
Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet.
Planification et suivi multiprojets
- La justification d'un découpage en sous-projets.
- Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
- Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.
Participants / Prérequis
» Participants
Toute personne devant assumer des fonctions de planification. Tout candidat à l'examen de certification PMI-SP®.
» Prérequis
Avoir une expérience en planification. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site PMI.org.
Intra / sur-mesure
Pour vous inscrire
Prochaines sessions : Nous consulter
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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