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Formation PRINCE2® 2009 Combined, Foundation & Practitioner, certifications
Stage pratique
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Cette formation vous permettra d'acquérir les principes et processus de la gestion de projet basés sur le modèle PRINCE2® (Project In Controlled Environments). Au-delà des concepts, les exercices et études de cas vous apprendront à adapter et à appliquer PRINCE2® 2009 à des contextes projets spécifiques.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
- Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
- Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
- Passer les examens de certification PRINCE2® Foundation 2009 et PRINCE2® Practitioner 2009
Méthodes pédagogiques
Exposé des concepts, études de cas, préparation aux examens de certification.
Certification
Les deux examens sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen Foundation est un prérequis pour l'examen Practitioner. Le manuel Officiel "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2® - 2009 edition (Réf. ISBN 9780113312153)" est fourni pour le passage de Practitioner.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction à PRINCE2®
- Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.
- Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de PRINCE2® à l'environnement projet.
- Les 7 principes de PRINCE2®.
- Les bénéfices liés à l'usage de PRINCE2®.
- Les clients et les fournisseurs dans un projet PRINCE2®.
- L'adaptation de PRINCE2®.
Les thèmes PRINCE2® - Première partie
- Le business case : objectifs, contenu, usage tout au long du cycle de vie d'un projet...
- L'organisation : structure de management de projet, parties prenantes, rôles et responsabilités, communication...
- La qualité : assurance qualité, revue qualité, description produit, registre qualité, stratégie qualité...
- Les plans : plan projet, plan des séquences, plan de l'équipe, plan d'exception, planification basée sur le produit...
Les thèmes PRINCE2® - Deuxième partie
- Les risques : définitions, stratégie et procédure de gestion des risques, registre des risques...
- Les changements : gestion des configurations, registre des incidents, reporting d'incident, procédure de changement...
- La progression : séquence de management versus séquence technique, tolérance et exception, journal projet...
- Adaptation et mise en œuvre des thèmes PRINCE2® dans un contexte projet.
Les 7 processus PRINCE2® - Première partie
- (EP) Élaborer le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (DP) Diriger le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (IP) Initialiser le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (CS) Contrôler une Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
Les 7 processus PRINCE2® - Deuxième partie
- (LP) Gérer la Livraison des Produits : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (LS) Gérer une Limite de Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (CP) Clore le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
Participants / Prérequis
» Participants
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Toute partie prenante impliquée dans la vie d'un projet.
» Prérequis
Expérience en gestion de projet souhaitée mais ne constitue pas un prérequis pour la certification.
Intra / sur-mesure
Pour vous inscrire
Prochaines sessions : Nous consulter
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
