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> formation Technologies numériques > formation Gestion de projet > formation Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe > formation PSM, Professional Scrum Master, certification
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Formation PSM, Professional Scrum Master, certification
devenir manager Agile
4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RUC
Prix 2020 :
1890 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Programme
Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).
Objectifs pédagogiques
- Différencier approche classique et approche agile
- Comprendre la méthode Scrum
- Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
- Se préparer à l'examen de certification PSM I
Méthodes pédagogiques
Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.
Certification
Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.
PROGRAMME
DE FORMATION
Vue d'ensemble de l'agilité
- Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
- Les principes agiles. Les bénéfices.
- Lever les idées reçues.
- Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
- Les origines et le manifeste.
- Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
Echanges
Analyse et partage d'expériences.
L'organisation Scrum, les rôles
- Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
- Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
- Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
- Attributions et quotidien du Scrum Master.
- Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.
Création et gestion d'un Product Backlog
- Estimation des items du Product Backlog.
- Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
- Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
- Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
- Evolution du Product Backlog.
Travaux pratiques
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.
Organisation projet
- Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
- Rythme de travail.
- Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
- Management des équipes distantes.
Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.
Planifier le projet
- Sprint. Incrément et livrables.
- Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
- Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
- Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
- Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
- Sprint Backlog. Gestion des plus-values.
Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.
Participants / Prérequis
» Participants
Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.
» Prérequis
Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
Intra / sur-mesure
Avis vérifiés
| Antoine H. 16/04/2020 |
3 / 5
|
Animateur dynamique dont j'ai ressenti l'intérêt qu'il partage. Beaucoup de temps sur l'agilité et relativement peu sur scrum : 1h30 le jeudi pm et 3h le vendredi. J'aurais préféré qu'on parte sur nos attentes et qu'on puisse en profiter pour travailler sur la gestion d'équipe à distance puisque nous étions confronté à cette situation. Beaucoup d'interface : myl
| Jonathan N. 16/04/2020 |
4 / 5
|
Très bon contenu et déroulé. Malheureusement une partie des exercices pratiques n'ont pas pu être fait. En effet, ils n'étaient pas adaptés au fait d'être à distance. Il y avait donc de longs moments de théorique où il est difficile de rester concentré.
| Julien L. 16/04/2020 |
5 / 5
|
L'équilibre théorie/pratique était difficilement quantifiable puisqu'il s'agissait d'une formation à distance et permettait moins facilement d'organiser des ateliers (même si des exercices ont pu être effectué tout de même).
Avis client 4,6 / 5
Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
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STRASBOURG
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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