ORSYS formation
NOUS CONTACTER - +352 26 49 79 1204
NOUS CONTACTER - 📞 +352 26 49 79 1204    espace pro ESPACE PRO     inscription formation orsys S'INSCRIRE     drapeau francais   drapeau anglais

Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation SAFe® Agilist (SA), préparation à la certification
Leading SAFe® 5

3,9 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : SGI
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le framework SAFe® propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l'approche agile à l'échelle de la direction des projets. Ce cours vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 10 principes, de rôles et de templates, et vous préparera à la certification SAFe® Agilist (SA) officielle.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
  • Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
  • Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
  • Se préparer à la certification SAFe® Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy

Travaux pratiques

70% théorie, 30% pratique.

Méthodes pédagogiques

L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen SAFe® Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté scaled agile, ainsi que 15 points PDU du PMI aux participants concernés.

Certification

L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. Examen SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy : QCM de 45 questions. 35 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification.
PROGRAMME DE FORMATION

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

  • Prospérer à l'ère digitale.
  • Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
  • Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".

Réflexion collective
Échange autour des problématiques communes aux entreprises.

Devenir un leader lean et agile

  • S’approprier l’état d’esprit lean.
  • Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe®.

Exercice
Évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation. Évaluer l’impact sur les principes agiles du passage à l’échelle.

Mettre en place les équipes et l’agilité

  • Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
  • Produire avec une qualité intégrée.
  • Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.

Travaux pratiques
Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?

Construire des solutions avec "livraison agile de produits"

  • Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
  • Prioriser le backlog du programme.
  • Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
  • Développer en cadence, livrer à la demande.
  • Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.

Echanges
Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first). Simuler la planification de l’incrément de programme (PI planning).

Explorer la gestion de portefeuille lean

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
  • Budgéter les chaînes de valeur.

Exercice
Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).

Conduire le changement

  • .Conduire le changement.
  • Conduire par "l’exemple".

Exercice
Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification SAFe® Agilist (SA) 5.0 officielle de la Scaled agile academy.

» Prérequis

Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Hakan H. 12/12/2019
4 / 5
Peu ou pas de cas pratique

Alexis B. 12/12/2019
4 / 5
Formation avec des concepts fort qui n'ont malheureusement pas pu faire l'objet de cas concrets, dommage !

Diallo S. 12/12/2019
4 / 5
Le formateur Xavier linais est un bon pédagogue, il est dommage que nous n avons pas eu le temps de faire des cas pratiques

Weimin L. 12/12/2019
4 / 5
contenu interessant, formateur experimente et pedagoque, les echanges sont riches. par contre, la duree de formation n'est pas adaptee au perimetre etendu de la formation. On n'a pas eu de temps pour les exercises.

Boher 12/12/2019
5 / 5
Contenu dense et intéressant, bien structuré

Aline C. 12/12/2019
5 / 5
En raison des grèves retard sur la fourniture des supports et problèmes de retards de tous. Du coup moins f'exerciceS

Jean-Claude E. 12/12/2019
5 / 5
Support arrivé fin 1re journée

adrien D. 26/09/2019
4 / 5
Bon contenu

Kostova 26/09/2019
5 / 5
J'aurai bien aimé avoir du temps pour faire plus d'exercices.

Matthieu B. 19/09/2019
4 / 5
Dense, mais animateur très intéressant.

meryem K. 19/09/2019
4 / 5
+Satisfaite du contenu de la présentation et des explications données . - Peu de cas pratique. -contenu dense pour 2 jours

Trung N. 19/09/2019
4 / 5
Illustrer davantage avec des exemples concrets

Laurence D. 08/07/2019
3 / 5
Beaucoup trop theorique Ne reponds pas aux attentes formulees en debut de stage

Samuel B. 08/07/2019
3 / 5
Manque de mises en situation Beaucoup de concepts théoriques qu'il est difficile d'implémenter ou de raccrocher à des situations réelles en l'absence de culture agile

Renaud C. 08/07/2019
4 / 5
Doc en anglais, Contenu non contexrualise, pas de temps passé sur les synthèse de fin de leçon.

jacques L. 08/07/2019
4 / 5
Manque le contexte grtgaz du programme boost it pour expliquer la cible et le choix du framework safe

Rubini S. 08/07/2019
5 / 5
Dommage de ne pas avoir eu cette formation adaptée au contexte Grtgaz dans la mesure où tous les participants sont Grtgaz. Cela a permis de comprendre les fondamentaux safe, ce qui est bien pour mieux comprendre le contexte de certains projets clés chez Grtgaz. En revanche difficilement applicable sur mon périmètre même si on peut toujours s'en inspirer notamment en ce qui concerne les interdepences entre les chaînes de valeur et la gestio

Gac L. 01/07/2019
3 / 5
Une unique vidéo a été diffusée durant les deux jours et la moitié des exercices ont été passés. Le contenu est dense et l'agenda théorique de la formation difficile à tenir, en conséquence certaines parties de chapitre sont baclées

Vanessa C. 01/07/2019
3 / 5
Les sujets ont été survoléz

Yann J. 01/07/2019
3 / 5
Très très dense. Beaucoup trop sur 2 jours. Très peu de pédagogie du au temps accordé.
Avis client 3,9 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS
[+]
STRASBOURG

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
En poursuivant votre navigation, vous acceptez l’utilisation de cookies nous permettant de vous proposer des offres correspondant à vos centres d’intérêt.
En savoir plus sur l’usage des cookies…   ✖ Fermer
linkedin orsys
twitter orsys
it! orsys
instagram orsys
pinterest orsys
facebook orsys
youtube orsys